Onze diensten kenmerken zich altijd in de praktische toepasbaarheid en zijn gericht op actie. Wij sturen op concrete resultaten. Met onze diensten houden wij altijd zicht op het grote geheel en zorgen dat de diensten naadloos aansluiten bij de eigen visie en missie.
In een gezond werkklimaat kun je zijn wie je wilt zijn met al je talenten, kwaliteiten, ideeen en tekortkomingen. In een gezond werkklimaat is ruimte voor een wederkerige arbeidsrelatie met ruimte voor ontwikkeling wat maakt dat organisaties versterken en medewerkers graag in juist jouw organisatie willen werken.
Deze elementen worden steeds meer belangrijk in tijden waar de zoektocht naar goede mensen steeds meer uitdaging kent. In een gezond werkklimaat is geen ruimte voor onveiligheid. In deze organisaties is actief aandacht voor fijn kunnen samenwerken in veiligheid. Wil jij dat ook? Wij kunnen je bijstaan met de volgende interventies:
De volwassen arbeidsrelatie staat centraal. Werken is gezond. Samen zoeken welke mogelijkheden en aanpassingen realiseerbaar zijn op individueel-, team- en organisatieniveau.
Verkenning op organisatieniveau
Organisatiescan inclusief concreet plan.
Een structurele verzuimdaling van 25% is haalbaar en zorgt voor meer mensen beschikbaar, kostenverlaging en meer efficiëntie in de organisatie
Geeft zicht op:
Ondersteuning bij het vinden van arbodienstverlener
Een veranderde visie vraagt vaak een andere rol van de arbodienstverlener. Ondersteuning is mogelijk bij:
Draagvlak in de organisatie
Successen staan en vallen met draagvlak in de organisatie zelf. Betrekken van de organisatie is daarom van wezenlijk belang
Complexe dossiers individueel
We gaan concreet aan de slag met complexe dossiers zodat er snel overzicht bestaat van hetgeen te doen is en inzicht waar de organisatie staat.
Begeleiding van medewerkers in specifieke vraagstukken. Schakel tussen medewerker en werkgever. Contacten UWV
Begeleiding proces en inhoud: de juiste match met de mogelijkheden en versterken van de werkconditie
De arbothema’s worden vaak als heet hangijzer gezien. Activiteiten die moeten vanwege de wettelijk verplichting maar er echt iets aan hebben….. Zo wordt een RI&E vaak uitbesteed en heel technisch ingericht met een dik rapport aan adviezen die vervolgens niet worden opgelost. Dat kan anders en organisaties verdienen dat ook. Het doel is een flexibele en geïntegreerde arbo organisatie, niet als parallel proces in je organisatie maar volledig geïntegreerd in de reguliere bedrijfsvoering. Adviezen en acties gericht om je organisatie te versterken, de rest laten we weg.
– Opleiding en coaching van preventiemedewerker
– Opleiding en coaching van OR
Praktische en dynamische aanpak van inventariseren van risico’s en daarmee gelijk de borging ervan door eigen medewerkers. Dat geeft het grootste effect in de praktijk: waarbij aandacht structureel georganiseerd is. Daarom is het zo belangrijk betrokkenheid van de organisatie te hebben. De kunst is het licht, luchtig en dynamisch te houden.
Wij kunnen ondersteuning bieden bij:
PMO
Arbeidgezondheidskundig onderzoek gebaseerd op de risico’s uit de inventarisatie is een wettelijke verplichting. Het doel is zicht te krijgen in hoeverre sprake is van gezondheidsschade tgv het risico zodat deze risico’s kunnen worden aangepakt. De kunst is een onderzoek zo aan te bieden dat organisaties en medewerkers meerwaarde zien en aan de slag gaan met de uitkomsten.
Arbeidgezondheidskundig onderzoek gebaseerd op de risico’s uit de inventarisatie is een wettelijke verplichting. Het doel is zicht te krijgen in hoeverre sprake is van gezondheidsschade tgv het risico zodat deze risico’s kunnen worden aangepakt. De kunst is een onderzoek zo aan te bieden dat organisaties en medewerkers meerwaarde zien en aan de slag gaan met de uitkomsten.
De praktijk is de meest uitdagende factor waarin wordt uitgemaakt of risico’s ook gevaren zijn of niet. Hoe men acteert in organisaties is daarmee van belang. Bewustzijn is een onlosmakelijke factor hierin en juist dat kunnen we helpen te versterken.
Onze professionals werken allemaal vanuit het gedachtengoed dat resultaat voor de opdrachtgever van belang is en de aanpak vooral praktisch en concreet is. Behoefte aan (tijdelijke) capaciteit of extra ondersteuning bij organisatieveranderingen kunnen deze veranderingen versnellen.
Werkdruk en werklast zijn veelgehoorde geluiden. Het idee dat beide onderdelen gaan over beleving is hardnekkig en onjuist. Goed onderzoek naar objectieve werkdruk en werklast en daarnaast naar energiebronnen die in essentie aanwezig zijn kan leiden tot heel praktische veranderingen in werkprocessen, afspraken, samenwerking zodat de werklast en werkdruk duurzaam acceptabel wordt of is.
De balans van werk en privé is voor veel mensen een doorlopend vraagstuk. Zeker in deze tijden waarin veel mensen zich moeten aanpassen aan veranderende omstandigheden.
Er zijn veel theorieën over de balans van werk en privé. De theorie is een, het in de praktijk brengen is nog iets heel anders. Je kent vast van die dagen: je duikt in de ochtend achter je laptop, drinkt een kop koffie achter je laptop, eet nog even wat en voor je het weet is het alweer einde van de dag. Je hebt nauwelijks gelopen, je stappenteller laat maximaal 1500 stappen zien. Dat moet anders denk je, maar hoe.
Heel praktische tips en ook eerder gemaakte knelpunten hebben geleidt tot een visie op de balans werk en privé.
Interne activiteiten, sparren en brainstormen over plannen en haalbaarheid. Intern overleg en afstemming van dienstverlening/ visievorming of anders met professionals.
Vrij vertaald naar Confucius.